中国歌剧舞剧院在赢得市场中更好地服务群众

通过认真学习胡锦涛总书记在中央政治局第二十二次集体学习时的重要讲话精神，中国歌剧舞剧院领导班子进一步认识到， 深入推进文化体制改革，推动文化建设和经济建设、政治建设、社会建设协调发展，已成为科学发展的必然要求。中国歌剧舞剧院将努力转换机制、面向市场、增强 活力，不断深化内部改革，推进体制机制创新。从群众的需求出发，坚持社会主义先进文化的前进方向，继承和发扬中华文化优良传统，吸收借鉴世界有益文化成 果，推出更多深受群众喜爱，思想性、艺术性、观赏性相统一的精品力作，在赢得市场的过程中更好地服务群众，进一步实现社会效益、经济效益双丰收。

中国歌剧舞剧院是中直院团中历史最悠久、涉及艺术门类最齐全的国家级艺术院团，60多年来培养了郭兰英、赵青、陈爱莲等一大批优秀的艺术家，创 作了百余部优秀剧目。近年来，在文化部党组的正确领导下，剧院领导班子确立了“以歌舞晚会的收益盘活歌剧舞剧创作”的核心理念，带领全院演职人员齐心协 力，强化内部机制改革，想方设法开拓演出市场，充分挖掘内部潜力，努力创新，演出场次和收入连年递增，取得良好社会效益的同时，也收获了经济效益，为歌 剧、舞剧的创作提供了资金及人员保障。

大型原创歌舞剧《在那遥远的地方》是中国歌剧舞剧院最新创作的一部舞台艺术作品，倾注了从院领导到每一个演职人员的心血，是中国歌剧舞剧院在探 索歌舞剧面向市场、面向观众道路上迈出的坚实一步。该剧以西部歌王王洛宾的故事为素材，以歌舞剧为表现形式，以歌曲《在那遥远的地方》为剧目名称。为打造 具有民族风格、时代特色的作品，该剧在音乐创作上大胆创新，采用交响乐表现民族音乐的曲调风格，大大提高和丰富了音乐的表现力度，拓展了音乐的张力；唱法 上大胆创新，融合美声、民族、通俗及原生态唱法于一体；舞美设计创新，将“全息技术”用于舞台作品中，制造出人物虚实结合、如梦如幻的效果，给观众以强烈 的视觉冲击和神秘感，这是该技术在舞台艺术作品中的首次应用，也成为很多演出商宣传的一个重要看点；排练方式创新，创作出一幕就排练一幕，院领导、总导演 亲自督导、逐项落实。在演出过程中，多次召开研讨会，不断对作品加以改进、完善、提高。为更好地进入演出市场，真正做到“走出去”，剧院还为该剧编排了一 个简约版本。

截至目前，大型原创歌舞剧《在那遥远的地方》已在北京、广东、黑龙江、浙江等地巡演20余场，纯利润近300万元，成功地实现了歌舞剧“走市 场”的既定目标。精益求精是艺术创作的基本原则，对艺术的完美追求永无止境，中国歌剧舞剧院将会在一次次的演出中对歌舞剧《在那遥远的地方》进行不断地修 改，最终将其打造为一部艺术精品。

对照过去几年的工作，中国歌剧舞剧院全院上下更加深刻地认识到文化体制改革的重要意义。在实践中，剧院已取得了较大的成绩，尝到了甜头。在院长 林文增的带领下，院领导班子团结一心，确立了“以歌舞走市场，以商演促剧目”的方针。自2005年至今，剧院积极探索、大胆创新，先后编排了大型歌舞晚会 《夏秋冬春》、《万紫千红》、《四季情韵》、《挡不住的风情》，大型民族音乐会《岁月如歌》、《四大名著》，大型电影交响音乐会等新颖、健康、观众喜闻乐 见的优秀节目；演出收入逐年以10%的速度递增，其中歌舞晚会《四季情韵》的收入已突破1亿元；人均收入每年提高15%，演出场次每年增加30场。多年 来，利用政府扶持和商演的经济收益，剧院创作了《花木兰》、《南京1937》、《茉莉花》、《绝代佳人》、《在那遥远的地方》等歌舞剧目，形成了良性循 环。

中国歌剧舞剧院也认识到创排歌剧舞剧存在的一些困难，例如，目前尚未形成欣赏歌剧舞剧的观众群，创排资金也十分有限。为加大新剧目的创排力度， 几年来，剧院也积极借助社会力量创排歌剧舞剧，先后创作了《湘女》、《刘邦大帝》、《孔子》、《杨贵妃》等作品。本次参加2010国家艺术院团优秀剧目展 演的原创歌剧《青春之歌》是中国歌剧舞剧院与北京大学新成立的歌剧研究院联合打造的，是剧院利用社会资源创排歌剧的代表性作品。

作为中直院团，中国歌剧舞剧院在完成公益性演出、收获社会效益的同时也获得了良好的经济效益。为更好地适应市场，剧院于2006年成立了演出中 心，今年成立了大型活动项目部，积极推销剧院的商业演出。这两个部门直接面对市场，实行商业运营机制。部门成立之初就制定了完善的规章制度，从上至下，人 人有任务、有指标。以演出中心为例，该部门成立至今单独完成演出的任务额逐年递增：2006年完成演出收入740万元，今年截至目前已完成近1600万 元。剧院全年总收入也逐年增加，2006年收入1961万元，今年截至目前收入2494万元。全院演职人员的收入逐年增加，留住了人才。

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