国内交响乐团抱团“脱贫” 尝试人力资源共享

本报记者 李红艳

“一般而言，一场常规音乐会演出票房若能卖到二至三成便是幸事。”昆明市民族歌舞剧院交响乐团李平昌的话引起了在座很多人的共鸣。由中国交响乐发展基金会主办的“2009中国交响乐峰会”日前在京举行，全国包括港澳台地区的百余名乐团管理者与音乐家齐聚一堂，发出了对目前中国交响乐团建设及发展的声音。

缺钱，是中国的交响乐团的普遍问题。在中国交响乐发展基金会或所属的全国乐团联盟的43支乐团中，有相当一部分乐团生存状况不容乐观。青海省民族歌舞剧院交响乐团副团长郭晓亮说，当地乐师之间有一句顺口溜“三块四块排练费，五块六块午餐费，一块两块演出费”。

乐团“差钱”，很重要的一个原因是演出票房低迷。正如李平昌所说，于很多乐团而言，乐团靠常规演出票房生存是不现实的。对此，北京交响乐团团长谭利华表示赞同。据他介绍，在全国各交响乐团中，除了珠江三角洲、长江三角洲等经济发达地区交响乐团的常规乐季演出，实打实的票房销售能够达到六七成之外，其他地区包括北京在内，常规音乐会的票房都仅有两三成。“上座率不等于实际票房。虽然有时剧场内观众坐得满满的，但其中很多其实都是所谓的‘蹭票’。”谭利华说。在他看来，很多人宁可花几千元吃顿饭，也不愿掏几十元钱买张音乐会的票。赠票和关系票，成为乐团演出票房收入的最大“杀手”。

交响乐团票房低迷的背后，是缺乏真正的观众。也因此，近年来，全国各交响乐团都在有意识地进行交响乐普及活动，培养和挖掘潜在观众群。与会代表认为，其实中国的交响乐听众在逐年增加，而且相较于欧洲的白发听众，在中国有越来越多的年轻人愿意购票进入音乐厅欣赏古典音乐。在此情况下，交响乐团最应该做的就是放下抱怨，积极寻找出路。正如谭利华所言：“我相信事在人为。交响乐团不能完全依赖政府拨款或者社会企业赞助，而应该提高自身艺术水准和实力，去开拓市场，拓展生存和发展空间。”

深圳交响乐团副团长聂冰和上海歌剧院交响乐团团长屠虹捷提出的在交响乐团联盟内部实行资源共享的建议，得到了热烈响应。资源共享，表现为共享指挥家、独奏家、歌唱家、外国专家等人力资源，共享当代作品和联合委约新作品等知识产权。中国交响乐发展基金会也表示，将在邀请国外音乐专家方面承担起更大的责任，统筹安排、邀请海外一流音乐家到国内训练乐团。这些成本分摊的资源共享方式，也许能为国内乐团演奏水平和艺术水准的提高起到促进作用。也许在不久的将来，国外音乐家在国内演出将实现真正的“全国巡演”。

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