东方小交响乐团迎来成立五周年庆典

新华网上海10月25日电(记者周玮) 音乐家许忠日前被授予法国文学艺术骑士勋章，而由他担任音乐总监的东方小交响乐团也在10月迎来成立五周年庆典。这支立足于上海、致力于拉近古典音乐与普通大众间距离的交响乐团一时间吸引了众多目光。

五年来，东方小交响乐团默默耕耘，成绩初显。它是上海东方艺术中心常驻乐团，也是上海东方市民系列音乐会的指定乐团之一，几年来共演出100多 场。2008年，乐团携手钢琴家许忠、大提琴家王健的音乐会“双龙会”被评为“年度最受欢迎的音乐会”；2010年的法国巡演，获得了当地报纸的极高评 价。

“这是一支由有理想、有追求、有水平的音乐家组成的乐队，正在逐步走向成熟，并形成自己独有的艺术风格。让我们耐心等待，用更长远的目光培育它，它一定能够茁壮成长。中国需要更多这样的乐队。”被人们尊称为“中国元老级指挥大师”的黄晓同教授这样谈起它。

是什么支撑东方小交响乐团走到了今天，并且欣欣向荣？许忠总结了三点。

一是完全的音乐总监负责制。许忠认为，中国交响乐事业需要一流的演奏人才，但是我国音乐教育体制长期以来对乐团乐手的培养一直不够，甚至在一些 老师看来，只有那些在独奏领域发展前途渺茫的学生，才有必要去学习一些室内乐的演奏。因此，他下决心把它打造成一支高起点的学院派乐团，成为中国一流交响 乐人才的培养基地——五年来，乐团每年都有自己的音乐季，在欧洲、亚洲和全国巡演；坚持邀请海内外一流的演奏家合作与授课。“乐团成为一批年轻演奏家的起 飞基地，许多在此演奏过的团员都进入了一流国家演出团体。”许忠说。

二是科学的用人机制。提到东方小交响乐团，许多业内人士会说“小交不养人”——全团全体成员采用聘用制，完全以演出和排练的表现作为取舍的第一 标准。乐团还首创了“多首席制”，废除首席终身制，所有演奏员都有机会担纲各声部首席。许忠说：“乐团演奏员们最在乎的是能在这里得到学术上的交流、技巧 上的实践以及艺术上的满足。到现在为止，还没有一个人舍得离开。”

三是市场化运营机制。在乐团团员看来，市场化运营并不是以“金钱”为核心，而是始终坚持“所有的演出都是中国交响乐的进修场，都是艺术上的探索，都是扩大社会影响的途径”。

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