音乐总监 Music Director

好的音樂總監可以讓排練及演出達到最佳的成果並讓團員間的磨擦減至最少。有些團體喜歡另外再設一個「團長」(類似經理 manager一職)，如果音樂總監身兼團長(或經理)，只要能力夠應該沒問題，最怕的是團長(或任何團員)在負責行政業務之時又想干預或主導音樂總監的工作，那就很危險了。總之，阿卡貝拉團體 (應該說是所有的音樂團體)的老大就是音樂總監，如果音樂總監太忙而無暇顧及「非音樂」舞台表演的部分，即所謂的 choreography，大不了召集團員們集思廣義，甚至可外聘找個有創意的編劇人才來幫忙，這些工作也都應該由音樂總監來主導。

音樂總監該管那些事？一般說來以下六項工作應該是他要負責的：

一、排練 (Rehearsing)
也就是團練；次數、時間掌握、練習指導、音樂詮釋….，總之，只要一開始練習，全團的時間都該交給他。至於一些協調、聯絡等音樂行政工作可交給經理(manager)來負責

二、選曲該挑那些歌來唱？找誰作(原創)曲？

三、提供曲譜並修訂(modify)相關聲部的編曲內容挑那個版本？找誰編譜？要不要修(譜)？

四、獨唱/領唱及各聲部之分配決定
有歌譜之後如何將各聲部之表現方式交給適當團員負責表現？

五、決定演出套本(set) 及順序(order)
舉辦常態性、巡迴性的演唱會是最重要的目標，每場演出都要訂出演出主題、段落、歌曲順序

六、舞台音樂上的指導
注意音準，節奏、掌握音樂及各曲的流暢進行

音樂總監應該具備那些能力、技術？我們認為以下七項是頂重要的：

一、絕佳的音樂性 (musicality)
二、公平、不偏倚的處世任事風格 (impartiality, fairness)
三、感同心、同理心要強 (empathy)
四、有魅力 (charisma)
五、工作時可多焦同時注意到自己及其他團員 (multi-focusing)
六、很會抓問題、抓重點 (何者重要、何者次要 perspective)
七、有創造力 (creativity)

回想一下過去你曾接觸過那些音樂總監(指導)，他們具備上述各項能力嗎？是都很強嗎？還是有些部分項目待加強？

你有能力帶領你的團體走上音樂的路嗎？你是個好的指導者嗎？

下面26個問題可以拿來檢視：

A.你願意犧牲自己將其他團員的需求放在首位考量嗎？
B.你能馬上挑出問題所在嗎？
C.你會承認自己的錯嗎？
D.你會同意並自願擔負你不很想做的工作嗎？
E.你會永遠保持好的/ 平和的態度嗎？
F.你會用心為每個團員創造機會展現各別才華嗎？
G.你敢創新、嘗試一些新點子、新的音樂表現嗎？
H.你能對每位團員等同對待、敞開胸懷一視同仁嗎？
I.你能將音樂與業務做好區分嗎？
J.你能在團練時做好時間與效率掌控嗎？
K.你會在事前先將你的期待與目標對所有團員表達嗎？
L.你可以不過於依賴某位團員的才華嗎？
M.你會努力及早處理音樂表現中比較細節的部分嗎？(較困難的部分稍後處理)

N.你會有彈性去嘗試新的表現手法嗎？(不論是新或舊曲)
O.你在練習時會將所有團員的聲部編曲表現做逐一修飾嗎？
P.只要其他的人願意提供創造性想法，你願意儘量與他一起做深入討論嗎？
Q.選曲時你會多方考量不同演出場合，配合選出各類型歌曲列入表演曲目嗎？
R.雖然注意到舞台上的表演，但你也不會忘記你也是表演者之一？
S.你知道你們的表演歸類嗎？(阿卡貝拉、人聲音樂、器樂音樂，現場還是錄音)
T.你會時常詢問團員並希望他發表意見嗎？當他說出他的意見時，你會插話或甚至做出評論嗎？
U.你會將所有你所處理指導過的音樂留份副本嗎？
V.你會時常去聽練習或現場的錄音嗎？
W. 你會想去做一個很專業的音樂帶嗎？
X.你會張開視野多角度去聽去學所有不同類型的音樂嗎？
Y.你會釋放一些權力，偶爾讓其他人做決定？
Z.你是否確定每一個人都真的喜歡你所做的音樂及其詮釋？

摘自:阿卡貝拉筆記