山西交响乐团：“游击队”挂牌记

文 | 孟绮

山西省歌舞剧院交响乐团组建成立于1952年，是我国成立较早的乐团之一。原名为山西省政府音工室管弦乐队。随着历史的发展，改名为山西省歌舞团管弦乐队、山西省歌舞剧团管弦乐团等，1990年正式改称山西省歌舞剧院交响乐团。在2015年岁末，这个有着六十多年历史的乐团挂牌成立“山西交响乐团”。

2015年12月22日晚，山西交响乐团成立及《辉煌的乐章》专场音乐会在山西大剧院音乐厅举行。音乐会由德籍音乐总监埃拉胡·冯·艾伦巴赫与特邀指挥家陈燮阳同台执棒，歌唱家戴玉强、青年女高音歌唱家王宝竞也赶来助兴演唱。

挂牌意味着更加灵活

2009年，山西省歌舞剧院作为山西文化体制改革试点单位转企改制，迈出了改革第一步，随后文化体制改革不断深入发展，2011年山西演艺集团组建成立。在演艺集团领导的高度重视下，山西交响乐团开始酝酿独立建制，经山西省委宣传部审批，2015年2月15日，由山西省省属文化企业国有资产监督管理领导小组办公室下发晋文资办〔2015〕1号文件，批准交响乐团从山西省歌舞剧院剥离，至此，山西交响乐团成为独立建制的职业交响乐团，并成为具有独立法人资格的山西省交响乐团有限责任公司。该团的独立建制及其专业化建设为山西的交响乐事业创造了发展空间。

山西乐团团长朱建安告诉记者，山西交响乐团独立挂牌，是山西交响乐向职业化乐团迈进的重要一步。山西的交响乐虽然在新中国成立以来发展了几十年，经过几代交响音乐人的努力和期盼，却仍然没有一支职业化队伍。挂牌，意味着乐团在行政、财政、人事等各方面更加灵活。　　

三年三个台阶

2011年的转企改制，对国内的大部分院团都造成不小冲击，山西交响乐团也没能幸免。朱建安回想起2011年，说道：“2011年的转企改制，的确带来很大的冲击，乐团由原来的80多人，一夜之间减少到47人，这47人中还包括合唱队7名声乐演员。那个时候真是‘青黄不接’，根本无法正常运转。最困难的时候，后天就要演出，夜里十点多了，票务还没有着落，着急得都想掉泪。但是再难，也没有让我们丧失了重振山西交响乐的信念。于是我们返聘了十几个老演奏员，又公开招聘了十几个大学毕业生，动员社会方方面面的人脉和力量来帮助交响乐团得以正常运转。我们一方面与我们当地的剧团、院团合作，一方面搞音乐季。”

2013年5月，山西首届交响音乐季隆重启幕，开创了山西省交响音乐史上的先河。2014年，交响音乐季聘请德国指挥家艾伦巴赫担任乐团音乐总监，加快了乐团向职业化乐团迈进的步伐。2015年，交响乐团实现了独立挂牌，独立建制。乐团的发展，可谓三年上升了三个台阶。

经费是个大问题　　

在成立音乐会的第二天，山西交响乐团特别举办成立座谈会，主题是“艺术与公益并举，走有地方特色的交响乐发展之路”。在座谈会上，来自全国兄弟院团的当家人纷纷建言献策，建议山西交响乐团准确定位，寻求地方特色，拓宽思路，多元化发展。

朱建安说：“搞好乐团的难题一方面是演奏员的业务水平，另一方面就是经费问题。”演奏员的水平可以通过个人努力、队伍磨合以及指挥训练来解决。经费问题就得呼吁政府加大力度支持了。相比国内其他乐团，山西交响乐团演奏员待遇低、缺乏资金改善硬件设施、没有排练场地。从拿到挂牌批复到成立音乐会，上级部门只拨款100万，这100万让山西交响乐团寸步难行。

从获得批复到正式挂牌的半年多时间里，山西交响乐团的排练一直处于打游击状态。因为没有固定的排练场地，只能今天在京剧院排练，明天去晋剧院排练，不仅凄惨，而且十分被动。朱建安告诉记者：“乐团目前能够维持正常运转就已经不错了，与世界接轨难免会成为一种奢望。下一步乐团将更多的与名家合作，一则带动乐团整体进步，二则通过名人效应为乐团赢得更好的票房。我们还计划通过‘挑选小演奏家’来为乐团储备后续力量，当然为孩子们搞音乐会也可以作为一项经济来源。还有就是通过‘室内乐’的演出更好地向全省民众普及交响乐。”

十七年的乐团团长，朱建安一路走来，始终乐观。“山西需要一支交响乐团。”他不仅对自己的团队非常有信心，更对山西交响乐未来也充满了希望。

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