中国交响乐团:没钱的不会找钱，有钱的不会花

本报讯 （记者 伍斌）从10年前的不到20支，到如今40多支职业交响乐团，国内各地的交响乐团建设热潮如火如荼。乐团的职业化发展有没有带来生存质量和艺术水平齐飞？在老百姓口中的品质和口碑究竟有没有同样迅速提升？

　 　近日落幕的 “2010中国交响乐峰会”上，全国各地乐团、音乐厅、艺术家代表似乎并没有心情唱赞歌。不少专家指出：国内交响乐团规模扩张的同时，资金支持和管理机制 尚不够“硬”，体现在舞台上的演奏水准和本土原创这些软件依然很“软”，这也成了国内交响乐质、量齐飞必须突破的瓶颈。

多数乐团存而不“活”

　 　乐评家白宙伟等指出，如今国内职业交响乐团已经发展到44家，说明各地对交响乐的重视今非昔比。但是，大多数职业乐团在地方财政支持还经常“心有余而力 不足”的时候，并没有能力承受自负盈亏的市场压力。有的乐团为了追求经济收入，忙于赶各种商业演出，难以开展正常的音乐季，更无力邀请客席指挥家、演奏家 合作来提高水平，一年排不了什么新作品，乐迷更是不满意。一些来自大城市的乐团代表提出，即使处于经济和文化发达的地区，交响乐团要完全依靠走市场化道路 养活自己，仍然是高不可攀的梦想。 “交响乐团的职业化并不等同于市场化，更不意味着将其彻底推向市场，由其自生自灭。 ”

对此，中国 对外文化集团新闻总监王洪波等专家建议，希望尽快捋清交响乐发展必须依赖的资金来源，即建立完善而专业的基金运作、建立在充分评估基础上的政府拨款、观众 消费所带来的市场营收这三块“一块也不能少”。只有当国内交响乐团既按照市场方向，同时更尊重以交响乐自身发展规律来治团的时候，才会具有真正的活力。不 然，很多交响乐团连赖以生存的资金问题都难以解决，就很难走出不改革“等死”，一改革就在简单的市场化中“找死”的窘境。也有专家指出，各地政府应该变以 前的简单拨款为有针对性地帮助和推动各地乐团建立基金会、理事会等专业的运作机制，真正让乐团活起来。

富团有钱不会“花钱”

　 　著名指挥家张国勇指出，一方面很多乐团为钱发愁，另一些得到了不菲发展资金的乐团却不懂得怎么花。当下，不少乐团置发展最需要的体制改革、排练演出、名 家合作与原创创作于不顾，只为争抢一两个顶尖华人指挥来做总监而恶性竞价，你砸100万年薪，我砸150万。花了那么多钱，最后只是请到了“挂名”性质的 名家，还觉得脸上有光。也有一些缺乏交响乐基础的地方不顾实际水平，只是多拨了一点钱，就喊出两三年内抓出一支“一流乐团”的口号。抱着这样的心态来做交 响乐，只会让短期行为、浮夸风气充斥乐坛，不利于中国交响乐真正健康稳步地发展。在中国交响乐事业发展的资金面整体还不宽松的时候，乐团应该把钱真正用在 刀刃上。为此，他呼吁国内交响乐团成立一个“价格联盟”，通过每年的交响乐峰会来通报一个公认的指导性价格，以改善聘请总监和独奏家出价“水涨船高”的状 况。

杨立青教授在发言中指出，中国交响乐发展的硬件在慢慢强起来，但软件依然薄弱，这其中就包括中国交响乐原创作品的积累、演出停留在 一个低水平。随着建国初京沪一批驻团作曲家纷纷进入晚年或谢世，现在几乎没有什么乐团再有驻团作曲家机制，大多数乐团也缺乏对于中国优秀交响乐作品委约的 常用机制。“一个最终没有自己交响乐标志性作品的国家，一个只能演奏外国经典作品的国家，恐怕很难被称为交响乐强国。 ”他呼吁中国交响乐发展应该两手都硬。

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