中小型民族乐团现状谈

民族乐团，学名为民族管弦乐团，俗称为民乐团，顾名思义，是用民族乐器组成的乐团。民族乐团按照规模分为大型乐团、中型乐团与小型乐团。中国民族管弦乐团的形式探索于上世纪30年代上海大同乐社，最终在上世纪50年代的上海与北京相继成型。中国民族管弦乐团包含拉弦乐器组、弹拨乐器组、吹管乐器组与打击乐器组，以民族乐器为主，也有部分外来乐器。这种形式的乐团是借鉴与参考西方交响乐团的模式组建，目的主要是为了能够演奏符合世界主流音乐模式的多声部音乐。由于乐团有了更多的音色、更多的声部、更宽的频响以及更大的张力，为表现现代生活与重大题材提供了可能，也为现代作曲家们提供了一个全新的平台，大大促进了民族音乐的发展，上世纪70年代开始这种形式迅速风靡中国香港、台湾地区以及其他国家。它们分别有不同的名称，在中国内地称为“民乐团”，在港澳称为“中乐团”，在台湾称为“国乐团”，在其他国家统称为“华乐团”。

民族乐团编制目前没有特别具体的规定。一般来说编制为45人以上的为大型乐团，45人以下的为中型乐团，25人以下的为小型乐团，15人以下的为小乐队及组合。

中国内地的中小型乐团，有职业乐团（如江苏女子民族乐团），也有非职业乐团（如北京竹乐团），其发展状况不尽相同。

中小型职业民族乐团，大部分都在市一级，早期基本隶属于某个歌舞团，身份是歌舞团民乐队，主要担任独唱与独奏的伴奏。在有了伴奏带以后，没有了为独唱独奏伴奏的机会，乐队也就开始发生变化。有的独立出来变成乐团，有的变得可有可无，有的干脆解散。能够发展成为乐团需有几个要素：第一，领导重视；第二，必须有人能够作曲、编配与指挥；第三，乐器门类必须齐全。这也是民族乐团最为麻烦的地方。第四，三大条件具备了，还要有作品。有这方面的人才还好，没有就得到处找谱子。但遇到需要结合时事创作新作品，就难了。当然，有经费可以委约，可是一提到经费，那才说到了点子上。所以费用的事也是至关重要。这一切都完成了，才等于把菜炒出来，最后的问题又来了：菜卖给谁？卖多少钱？卖了以后是盈利还是赔本？演出市场的问题又跟进了。领导重视、指创人才、建制齐全、作品到位、经费保障、市场接纳，这就是职业乐团发展六大条件，第二、三、四条是客观保障，必须有。第一、五、六条是主观保障，只要具体领导重视，上级领导给钱，最后这条也就不太重要。

中小型职业乐团的发展状况，只要针对这六条逐一对照分析，其基本状态就知道的八九不离十了。

非职业中小型民族乐团的情况比较复杂，大约有如下模式。

第一，纯民营非职业乐团，没有第一条，领导重视改为几人倡议、大家乐意；第二条指挥作曲人才基本没有；第三条乐器品种要看情况，品种齐全谢天谢地，不齐全听天由命；第四条作品七拼八凑；第五条经费八方化缘；第六条演出市场可有可无。最麻烦的是没有排练场地与仓库。

第二，虚的挂靠。比如挂靠在某个文化馆，给乐团提供排练场地，一周安排几次，其他一律不管。

第三，实质性的挂靠，就是不管人员编制，每年提供固定的经费。

第四，乐团本身属于某个文化单位，提供场地。但是性质为非盈利，比赛、演出活动由单位安排。

第五，非文化单位组织的乐团，原因可能是领导喜欢，或是推销的业务需要，有的发工资，有的不发工资。

第六，由学校组织的学生乐团。一切由学校保障，乐团除了陶冶情操，同时也可以代表学校参加教育或文化系统的比赛，为学校争光。

第七，完全自娱自乐性的，只是几个人在公园凑在一起，定时活动，并无组织，也无比赛、演出之目的，纯为娱乐。

还有一种属于比较特殊情况，就是因人办团。比如上海的“飞云民族乐团”就是夏飞云主办的。江苏“春林民族乐团”则是由我家乡的民乐爱好者用我的名字命名组织起来的。

整体来说，中小型民乐团由于人员少、活动灵活，加上整体数量多，在宣传弘扬民族音乐与文化方面做出了很大贡献，也活跃了群众文化生活，为民众素质的提高起到了重要的作用。

但是，就我接触到的情况看，整体发展还不平衡。职业乐团，有些地方领导比较重视，情况就好一些。比如苏州歌舞剧院民乐队人数虽不多，但是领导为他们确定发展方向，提出具体项目要求，给予经费支持。每年都安排专场音乐会。而有些地方的发展就显得比较迟缓，甚至出现停滞不前的局面。

非职业乐团，上面提到的江苏“春林民族乐团”，地方政府虽然没有拨款支持，但是经常给予场地与项目支持，所以发展较快。2016年乐团获得江苏省非职业民乐乐团比赛金奖，2018年获得江苏省第二届非职业民族乐团比赛第一名，承办了县委市委十多场音乐会，还曾赴香港演出。

非职业乐团一般情况下面临的问题，第一是排练场地，第二是大件乐器与谱台凳子等必须器材的添置。这都需要大量资金，如果是初创阶段，这两个门槛绝对躲不过去。再者，乐团有编配排练人才的日子好过一点，能够发展起来；没有这方面人才，发展就比较缓慢。

近年来，各级政府出台了一些文化惠民政策，对于非职业乐团无疑是雪中送炭。但是，正如扶贫政策一样，“授之于鱼不如授之于渔”。据我考察，这种给演出的做法等于下雨，而除了下雨还应该建水库——建立一套支持扶植的政策。比如鼓励成立乐团，设立登记政策，降低演出门槛，设立演出补贴，设立奖励政策。有了水库就有了鱼。目前国家扶持中小企业，降低门槛，简化手续，减免税收，其实就是放水养鱼，而不是发鱼竿钓鱼。这些政策同样适合文化建设。这方面深圳做得非常好，所以在整体发展方面，深圳的非职业乐团无论数量还是质量在市一级都首屈一指。

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