诺曼·莱布雷希特：歌剧的荧屏探险

歌剧已经被公共转播忽略了近 20 年，最近突然通过卫星和网络活了过来。

大屏幕高清歌剧的兴起，是艺术和荧屏之间常年冰冻的第一拨春日觉醒信号。如果你去特拉法加广场，几乎任何时候都能看到一个电影摄制组在伦敦大剧场(Coliseum)周围拍摄。在英国国家歌剧院的网站上，沃恩·威廉斯的短歌剧《葬身海底》播客有近 20 万点击率，几乎是半个世纪中看过或听过这部作品的人数总和。英国国家歌剧院和天空订阅频道合作开发，其策略是吸引网民和影迷到剧院里来。天空台也会播放歌剧，同时购买相关的短片，比如大导演赫尔佐格的作品。

歌剧已经被公共转播忽略了近 20 年，最近突然通过卫星和网络活了过来。英国国家歌剧院的项目还仅是满树繁花中的一个花骨朵而已。其他公司正在把歌剧放进多媒体平台、人们的上网本和网络供应商。上个世纪，一间歌剧院所要做的就是找到大明星唱两打常演剧，不时点缀以新鲜货。但在新千年，观众老化，新人难找，歌剧只能寻找其他市场。

纽约大都会歌剧院是第一个吃螃蟹的，在美国和欧洲的电影院里实况转播歌剧演出。雷声虽大，回报的雨点却小。2009 年，大都会总经理彼得·盖伯宣布由于捐助和投资惨跌，取消 4 部制作以节省开支。我在大都会董事会的线人说，他们最耗钱的项目就是花 6000 万美元在电影院放高清歌剧。其收益微不足道。美国影院将六成票房收入留在自己腰包，还有 25% 用在发行和市场。盖伯想要全球影响力和年轻观众，但他得到的是一个大窟窿，这窟窿比全美第二大歌剧院的全年预算还要大。

目前还没有证据显示歌剧进影院能为歌剧院带来新的人气，但也不能因此停止尝试。科文特花园皇家歌剧院几年前也进军影视行业，斥资 570 万英镑买了 DVD 品牌 Opus Arte，进入了艺术电影圈。他们比大都会要更小心谨慎。皇家歌剧院在英国和欧洲的 146 家影院上映十部歌剧和芭蕾，能获得 3.4 万个付费用户，相当于17 次剧院满座。北美放映的十部歌剧中，一半观众是加拿大人。在皇家歌剧院和 Opus Arte 的项目模式中，影院可以从全套剧目中选择，而不只是被动播放现场演出。有时候皇家歌剧院会对影院里不到 100 个观众表示疑虑，影院老板会说这在日场已经算很好了。业内人士说：“这是循序渐进的工作。”而且皇家歌剧院可以保证分到院线的票房收入，外加DVD 销售收入。

格林德伯恩歌剧院的大屏幕计划也想吸引年轻影迷进入歌剧院，成效如何尚未可知。目前效果最好的一次是网络免费直播皇家歌剧院的《唐·乔万尼》，吸引了 38014 名观众，这比该剧的所有影院观众都要多。

然而，跟荧屏走得太近也有风险。在英国国家歌剧院上演的《波希米亚人》中，咪咪走上鲁道夫的阁楼，他点燃她的蜡烛，这时整个舞台变暗，两人的脸后半场一直在阴影里。我的同伴说：“肯定跟拍电视有关系。”的确是。乔纳森·米勒导演的这出歌剧首演之夜就在天空艺术台直播，还有天空艺术台二套直击后台，就像直播大型体育赛事似的。这是第一次有歌剧院在演出时允许外人拍摄后台工作，尽管大家心存疑虑，但这次冒险被认为是一次创新的胜利。

合唱队和乐队的乐手们回到后台，都很乐意收到亲朋好友发来的“我在电视上看到你了”的短信。而管理层也通过天空台主持人潘妮·史密斯的现场采访，得知他们的服装主管原来还当过酒吧经理。当电视上出现 6 个舞台工作人员从高空向下面的悲剧恋人撒纸雪花时，内行和家庭观众一齐惊呼：“哦，原来是这样!”英国国家歌剧院的艺术总监约翰·贝利(John Berry)说“：歌剧很适合这样呈现。它用非常透明的方式展示了歌剧院的台前幕后。我们接下来会和多媒体艺术家、电影导演合作，进行全面开放的实验。下一阶段是互动，提高在家里看电视的观众的参与度。”他说得对路。这肯定是歌剧与几百个频道和几百万个网站竞争、吸引观众的方式。但绝对不能做的是忽略现场观众，比如那 3000 个买了《波希米亚人》首演门票的观众，冒着严寒冰雪来到剧院，结果发现台上暗暗的什么也看不清。第一幕咪咪和鲁道夫坠入爱河时还挺好的，第三幕争吵时就不行了，舞台上没光线了。约翰·贝利承认关灯是为了适应电视需要。他告诉我：“一般来说电视上看起来会特别亮，演员脸上的浓妆都很清楚。我只得做了决定，化淡妆，调暗灯光，这样电视上看起来不那么做作。咪咪第一次出场时，电视效果极好，但剧院里有些位置看着会觉得暗。我只能妥协。”贝利的决定使得该剧在评论界反响平平，这是典型的选择新媒体还是现场观众的难题。

歌剧在与新媒体的角力中，需要在挑剔票友的期待和善变的影视产业要求中找到一种平衡。英国国家歌剧院正在未知水域行驶，要当心风暴。虚拟歌剧的时代已经破晓，但理性之光尚未普照。

诺曼·莱布雷希特: 著名古典音乐评论人、专栏作家。十余本关于音乐的著作被翻译成13种语言,其中包括全球热销的《大师神话》和《谁杀了古典音乐》。

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