一个投资人的音乐思维

如果不做投行，也许就投身音乐了。

谢忠高依然记得，自己24岁那年，在台湾大学试听厅里的独奏会，从小热爱中国笛子的他，“是给自己去美国之前的一个交代。”在中学念书时，他的笛子曾获台北市第二名、台湾地区第三名。

也是在24岁那年，他去了美国，转念了超声波，并留在美国硅谷，工作了16年。这位永威投资北京代表处总经理，对他现在的情况，自嘲为“理想跟现实的妥协”。

静动相通

人有理想，偶尔也要跟现实妥协。谢忠高在高中的时候吹中国笛子吹得非常痴迷，每天下课大概4：30就会开始吹笛子，吹到七八点，考大学的时候还是这样一直在吹。一直要成为演奏家的谢忠高，问父母可不可以念工程，晚上念一个音乐学校，父母答应了，但是最终自己却放弃了。

“激情在年轻的时候非常、非常重要，但是我应该是一个理性控制着激情的人，我在做任何判断的时候，一定希望这件事是由具体细节决定的，比如由 ‘数字’决定它。在理性的判断之后，决定去做时，我一定还要找回我最初的激情，所以投资一个企业之前是非常、非常理性的，投资决定后，激情非得让自己提高 一两个台阶不可。这一切，源自于我对音乐的理解和音乐对我性格的影响。”谢说这句话时，眼睛里有着孩子般的执著。

谢忠高的音乐之路走得很艰辛，他曾经在大学毕业后，在台湾一个乐团里做了1年的专职演奏手。他笑着说，当时已经可以教学生了，每小时大概可以挣 到人民币100元了。但是，他清楚地看到，能够成为知名音乐家的人，事实上并不多。基于这种认识，渐渐地，他将对音乐的痴迷，转向其他方向。

谢忠高虽然放弃了做音乐人的理想，但是音乐给予他的思维方式却一直影响着他的人生。在他看来，音乐首先给他了一双敏感的耳朵，让他在学习语言方面，更快、更好。其次，音乐内在的“动与静”，让他明白处理各种事务有其内在的韵律。

“你看，现在经济危机，所有人都在拼命的想如何渡过难关，考虑在现有的情况下企业如何进一步发展。但是，我不这样想，我想现在对于一个企业而 言，是‘静’的时刻，练内功，企业利用这段时间休养生息，就像一首曲子的‘急、慢、转、停’一样，渐停的休止符，也许就是下一个高音的伏笔。企业只有把 ‘静’做好，才能‘动如脱兔’。”谢忠高对人生、事业的诸多感悟，都来自于对音乐的理解。

钱和人的交响乐

谢忠高进入投行时很年轻，1993年，29岁。时值美国经济不景气的时候，他有3个月没有找到工作，他很清楚地意识道：“年轻人如果要想‘出人头地’，就要靠近客户，或者靠近钱！”靠近客户，就是你在一个大公司要做销售；靠近钱，就是你要管钱。

因为越靠近这两者的人，在一个公司里面的话语权就越大，谢认为，如果仅仅是研制一件很伟大的产品，卖的人卖不掉，管钱的人又挣不到钱，你做得再棒也没有用。所以，谢很幸运自己一开始就能到一家上市公司做半导体仪器销售，逐渐接触投行并进入VC这个行业。

对于进入投行，谢到现在还有些后悔，因为进VC的时候太年轻，他觉得，应该到40岁左右进才会比较好一点，这时候人生的阅历经验会比较丰富。

在投行里有句行话：“VC投资的其实就是投人，看企业的领导人、领导团队怎么样。”谢忠高坦言，音乐给他的感觉太深，他在工作时，会用音乐的眼光看人。“就像演奏一场交响乐一样，演出有固定的程序，不该你表演的，你一定是静止的。”

谢忠高说：“我会用这种眼光看我所有投资公司的CEO，他一定是有这样的基本素质，明白自己在什么时间要做什么样的事。常常，我们在有投资意向后，我会不停地去这家公司去观察他们。”

另外，投资一家公司，仅仅看他们的CEO规范不规范是远远不够的，还要去看这个企业的团队，这是一个综合实力的评估。谢说：“我早年曾经听过一 个交响乐演奏，第一演奏的是长笛，吹着吹着，突然，他的笛子出问题了，可能是哪儿堵了，他被迫停下。但第二演奏和其他人没有因此受到影响，而是继续演奏。 此时，整首曲子听不出有任何不和谐的地方。”

在谢忠高听来，仿佛这首曲子“天生”就是为第二演奏谱写的，他当时的感觉非常奇特。他认为，这就是一个团队和谐的问题。后来他在进行投资时就注意看：一个企业团队中CEO出“问题”了，CFO等其他人的工作是不是还能继续下去？

2004年，从美国归来，谢忠高放弃了巴赫等西洋乐曲，又开始钟情于民乐。他说，随着年龄的增长，音乐成了他“私享的空间”，音乐对他而言，是一个人的世界、一个人的独自悲喜。（作者：郭白岩）

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